影（yǐng）视制作公司它不同于普通的广告公司（sī），业务涵盖广（guǎng）泛，影视制作公司需要有哪些部门构成呢？郑州影视制作公（gōng）司分享如下。

1、行政管理部

负责制订、实施各（gè）项行（háng）政管理制度，使公司（sī）的日常（cháng）管理（lǐ）更加规范、合理；做好物（wù）品采购、财物管理和设备维修等（děng）工作；协助（zhù）各部（bù）门及领导做（zuò）好上传、下达工作（zuò）；负责企（qǐ）业外部文件收取（qǔ）、传送、催（cuī）办等工作；公司相（xiàng）关会议日程的安（ān）排（pái），并（bìng）做好相关记录；负责（zé）后勤保障工（gōng）作。

2、市场部（bù）

制定（dìng）并完（wán）成（chéng）年度营销目标计划，建立完善客（kè）户信息收集、处理、交流及保（bǎo）密（mì）系统，客（kè）户沟通签约，协调各部门（mén）间工作安排（pái），制定（dìng）及实施市（shì）场公关活动等。

3、策划创意（yì）部

负责（zé）影（yǐng）视制作项目资料的研究和总体策划，负责影视制作项目方案的策划创意工作，负责组建剧组，落实（shí）责任；负责影视剧编剧、导演、演员等合作（zuò）团队的日常（cháng）沟通协调。

4、影视制作部

根（gēn）据创意脚本（běn）或（huò）文案进行影视拍（pāi）摄，对拍摄完（wán）成的影视资料进行剪辑和（hé）编排，传达（dá）宣传诉（sù）求；圆满（mǎn）完成影视制作的包（bāo）装设计及各种剪辑合成制作。

5、财务部  

组织（zhī）建立并完善财务（wù）岗位责任制度（dù）、财务管理制度等，确（què）保公司财务工作有序进（jìn）行；负责编制公司年（nián）度财（cái）务计划（huá）和（hé）财（cái）务（wù）分析报告，并提出合理化建议。

6、人力资源部  

根据公司的全（quán）局发展需要，制（zhì）定年度招聘计划；建立人才储备库，做（zuò）好公司各类人才的选拔（bá）、培养及后备工（gōng）作；

7、法（fǎ）务部  

为（wéi）公司经营、管理决策提供法律上的可行（háng）性、合法性论证；收集（jí）、整（zhěng）理、保管与公司经营管理有关的法律（lǜ）、法（fǎ）规、政策文件；

综上（shàng）便是郑（zhèng）州影视制作公司分享的内容，希望上（shàng）述内容对大家有所帮助~